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新利体育|石川惠理|国资委研究局副局长赵欣解读国有企业五大新特征
新华社北京２月１日电（记者何宗渝）改革开放３０多年来ღ★◈◈，国有企业改革始终围绕“放权”和提高效率展开ღ★◈◈，探索公有制实现形式和国有经济如何与市场经济相结合ღ★◈◈。一系列体制机制的创新与突破ღ★◈◈，推动国有企业逐步成为自主经营ღ★◈◈、自负盈亏的市场主体和市场经济的微观经济基础ღ★◈◈。
国务院国资委研究局副局长赵欣说ღ★◈◈，多年的改革探索和实践ღ★◈◈，已经从根本上改变了国有企业产权结构单一ღ★◈◈、管理模式单一ღ★◈◈、经营效率低下等问题ღ★◈◈，并在不同程度上解决了国有企业的历史包袱ღ★◈◈，一大批优秀的国有企业在五个方面呈现出新的特征ღ★◈◈。
首先ღ★◈◈，企业的产权结构呈现多元化趋势ღ★◈◈。这些国企内部的产权结构差别很大ღ★◈◈，下属公司中有股份制企业ღ★◈◈，有中外合资企业新利体育ღ★◈◈，有境内外上市公司ღ★◈◈，也有纯国有企业石川惠理ღ★◈◈。不同产权结构的企业共同构成一个具有产权混合特征的企业集团或总公司ღ★◈◈，但国有产权在企业产权结构中占有十分重要的地位ღ★◈◈，这既保持了其“国有”的性质ღ★◈◈，又实现了资本的社会化ღ★◈◈。
其次ღ★◈◈，企业有独特的治理结构和管理模式ღ★◈◈。这些国企内部已经形成了现代企业的一些核心制度新利体育ღ★◈◈，并已日益发挥着越来越重要的作用ღ★◈◈。股东大会ღ★◈◈、董事会ღ★◈◈、监事会和经营管理层的制衡已经成为企业重要的内控机制ღ★◈◈，特别是董事会在企业治理中的作用越来越突出ღ★◈◈。同时这些国企又保留了党组织ღ★◈◈、职工代表大会ღ★◈◈、职工民主管理等一些制度ღ★◈◈。在企业内部机构设置上石川惠理ღ★◈◈，一般呈现机关小ღ★◈◈、机构少ღ★◈◈、但职能十分健全的特点ღ★◈◈。企业内部大多形成了一套适合自身特点的经营管理模式ღ★◈◈，在招工ღ★◈◈、用人ღ★◈◈、薪酬ღ★◈◈、晋升等方面初步实现了与市场接轨ღ★◈◈，建立起严格的用人竞争机制和动态筛选机制新利体育ღ★◈◈。这些企业的领导层ღ★◈◈，具有较强的团队协作精神和较高的领导力ღ★◈◈、执行力ღ★◈◈，富有工作效率ღ★◈◈。
此外ღ★◈◈，企业还高度重视企业战略和企业文化ღ★◈◈。这些国企根据企业实际和未来发展目标ღ★◈◈，制定了明确的企业战略ღ★◈◈，既方向坚定地坚持企业战略ღ★◈◈，又根据市场环境ღ★◈◈、技术进步ღ★◈◈、资源条件等的变化不断调整和完善企业战略ღ★◈◈。这些企业把企业文化看作企业发展的灵魂ღ★◈◈，建设形成了适应自身发展需要ღ★◈◈、能够反映全体员工基本价值取向的企业文化ღ★◈◈。更重要的是ღ★◈◈，这些企业的企业文化都体现出很强的使命感石川惠理ღ★◈◈，把发展企业ღ★◈◈、为国争光作为最高目标石川惠理ღ★◈◈，并使之成为企业员工共同的价值理念和奋斗目标ღ★◈◈。
她还表示ღ★◈◈，很多国企还具备很高的经营效率和很强的市场竞争力石川惠理ღ★◈◈，无论是人均产值ღ★◈◈、人均创利税ღ★◈◈，还是全要素生产率指标等ღ★◈◈，不仅在国内同行业名列前茅ღ★◈◈，在国际市场上也具有很强的竞争优势ღ★◈◈。
“最后ღ★◈◈，也是非常重要的一点石川惠理ღ★◈◈，就是这些国企有的是在改革开放中诞生的石川惠理新利体育ღ★◈◈，基本没有历史包袱ღ★◈◈；或者即使由计划经济脱胎而来ღ★◈◈，但在改制转型过程中基本解除或有效分离了历史包袱ღ★◈◈，可以轻装上阵公平参与市场竞争ღ★◈◈。”赵欣说新利体育ღ★◈◈。新利娱乐中国国营企业ღ★◈◈！新利体育ღ★◈◈，18新利官网ღ★◈◈，国际新闻ღ★◈◈，
